起初,400電話是運(yùn)營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)。
電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)和寧波三大運(yùn)營(yíng)商希望處理電信400電話。
除了當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)廳,他們還可以選擇在線處理。
服務(wù)質(zhì)量管理考核內(nèi)容包括“提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提高移動(dòng)維修機(jī)的服務(wù)質(zhì)量,減少用戶投訴數(shù)量”三類重點(diǎn)是評(píng)估和評(píng)估業(yè)務(wù)處理和移動(dòng)維修機(jī)的服務(wù)規(guī)范、工業(yè)和信息化部的投訴率和當(dāng)?shù)乜蛻舻耐对V率,以及處理客戶反映的問(wèn)題的主動(dòng)性和質(zhì)量。
據(jù)了解,為確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行和取得實(shí)效,貴港電信調(diào)動(dòng)整合一切資源,建立了服務(wù)投訴處理“綠色通道”和“首問(wèn)責(zé)任制”,細(xì)化服務(wù)責(zé)任和目標(biāo),加強(qiáng)客戶投訴管理,推進(jìn)投訴率單量機(jī)制,解決一個(gè),控制一類,預(yù)防一片。根據(jù)各崗位的實(shí)際情況,貴港電信還制定了客戶投訴控制指標(biāo),對(duì)超出上限指標(biāo)的,將對(duì)責(zé)任渠道及員工進(jìn)行扣罰追責(zé),并對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)行連帶考核。通過(guò)外部客戶感知目標(biāo)與內(nèi)部質(zhì)量管控指標(biāo)相結(jié)合,貴港電信從多環(huán)節(jié)入手杜絕和管控投訴事件,逐步提升了客戶感知。
而企業(yè)的管理,則少不了400電話的幫助。以400電話申請(qǐng)為服務(wù)中心,以服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷,以市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng),以客戶發(fā)展客戶,使企業(yè)牢牢占據(jù)了市場(chǎng)地位,經(jīng)營(yíng)上呈現(xiàn)一片廣闊的前景。在市場(chǎng)中擴(kuò)大企業(yè)品牌與形象的宣傳,可有效提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度,讓更多客戶了解企業(yè)品牌與產(chǎn)品。400電話申請(qǐng)可體現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性,代表著企業(yè)具有良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和較高的知名度,為營(yíng)銷增強(qiáng)了一份保障。